人材育成研修の目標
現在の厳しい企業間競争に打ち勝つには、上司からの命令やマニュアルに頼るのではなく、充分なスキルや知識を身に付けて、自発的に行動を起こしていく事が求められています。そのためには、それぞれの社員に合った効果的な研修が必要です。
若手社員の研修目標
人材育成研修は受講者の社歴に応じて内容を変える必要があります。では若手社員を対象とした人材育成研修では、どのような研修目標を掲げれば良いのでしょうか。それは任せられた仕事に問題意識を持つことを通じ…
中堅社員の研修目標
中堅社員を対象とした人材育成研修は、全国の様々な業種の企業で行われています。そうした中、個々の社員が社内の重要な業務を一人前に担当できる人材に育てるには、研修を通じて目標を持たせることができるよう…
管理職の研修目標
管理職研修における目標の一つに、部下の育成・指導力アップが挙げられます。所属組織の実績や成果を向上させるためには、自身の能力向上はもちろん、部下の能力を向上させることが不可欠です。管理職自身で部下…
人材育成研修の手法
人材育成研修においては、より効率的かつ効果的な方法で実践し、分かり易く進めていく事が望ましいですね。ここでは、代表的な研修手法をお伝えし、社員のスキルアップは勿論のこと、企業の費用対策効果の面でも理解が深まればと思います。
マンツーマン形式の職場内研修
人材育成研修を行う時には、マンツーマンによる職場内研修を行うことによって成果が期待できます。集団研修の場合は、一人の研修担当の講師が複数の人を同時に研修していく必要があります。この方法は時間効率が…
複数の社員を対象とした集合研修
マンツーマン、eラーニングなど人材育成研修にはさまざまな形式がありますが、複数の社員を対象とした集合研修ではどのような手法が推奨されるのでしょうか。まず集合研修はせっかく複数の社員が出席しているの…
自発的に受講する自己啓発研修
自分の能力を見出し、それを開発していくことが自己啓発です。自分自身を高めることに意味がありますので、自己啓発研修は他人から指示・命令されて参加するのは本来の姿ではありません。もっとスキルアップして…
